第4屆新博會和第27屆哈洽會在哈爾濱剛剛落下帷幕。在作為重頭活動的“2016年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會”上，雄踞于制造業(yè)的企業(yè)家們關(guān)于創(chuàng)新的感悟和故事仍言猶在耳。制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之器。這些活躍于國內(nèi)、國際舞臺的裝備制造業(yè)大咖的金玉良言對我省這樣的老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型有著極為重要的借鑒意義。

　　故事1 華工機(jī)床的好日子

　　都說國內(nèi)裝備制造業(yè)的日子不好過，東北尤甚。齊齊哈爾華工機(jī)床股份有限公司是地道的黑龍江企業(yè)，地道的裝備制造業(yè)，可是日子過得竟還不錯。2015年12月17日，華工在新三板正式掛牌還舉辦了專場推介會，開啟了華工機(jī)床由科技創(chuàng)新進(jìn)入科技創(chuàng)新 資本融合的嶄新階段。

　　企業(yè)家論壇現(xiàn)場

　　就在日前，華工自主研發(fā)的“潔凈鋼檢測系統(tǒng)”通過檢測。董事長周立富說，這個系統(tǒng)意義重大——中國是產(chǎn)鋼大國，卻以粗鋼為主，高端的鋼材依賴進(jìn)口。近年來，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)大都將視角轉(zhuǎn)向了高端鋼種的研發(fā)工作，然而發(fā)展市場缺少與之配套的檢測儀器。華工研發(fā)的“潔凈鋼檢測系統(tǒng)”就是為了破解這一難題。這套檢驗系統(tǒng)的應(yīng)用，徹底解決了煉鋼環(huán)節(jié)的檢驗問題和煉鋼工藝的調(diào)整問題。據(jù)了解，“潔凈鋼檢測系統(tǒng)”項目目前也是華工機(jī)床的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為了能進(jìn)一步推廣該項目，企業(yè)引進(jìn)55臺(套)高精密母機(jī)設(shè)備，并投資1.2億元建設(shè)廠房，項目建成后可形成年產(chǎn)40臺套的能力。

　　點評：企業(yè)不創(chuàng)新只有死路一條

　　周立富：創(chuàng)新，不一定能改變市場。可是不創(chuàng)新企業(yè)一定死。華工機(jī)床從創(chuàng)業(yè)時只能制造一個單品，到目前可以生產(chǎn)8個系統(tǒng)30多個產(chǎn)品，憑借的就是創(chuàng)新意識。

　　故事2 有了創(chuàng)新就有了利潤

　　濟(jì)南玫德鑄造有限公司是一家生產(chǎn)管件的企業(yè)，多年從事出口業(yè)務(wù)，截至目前市場覆蓋到130多個國家。過去，外國客商來了以后，看到工廠和生產(chǎn)線感覺做得挺大，但態(tài)度上還是不屑，覺得產(chǎn)品處于中低端，所以在談業(yè)務(wù)的時候，玫德的產(chǎn)品很難進(jìn)入國外的高端市場，產(chǎn)品的附加值始終不高。

　　近些年玫德不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，改造生產(chǎn)工藝，提升自動化、智能化水平，形成了一套全球最頂尖的同行業(yè)生產(chǎn)線，外國客商看到以后很佩服。玫德年輕的董事長孔令磊說，以前客商來了先談質(zhì)量，再談價格，現(xiàn)在沒有人談質(zhì)量了，因為先進(jìn)的工藝就是保證。沒有這些創(chuàng)新，產(chǎn)品難以提高附加值。只有通過創(chuàng)新，才能夠把產(chǎn)品利潤空間做出來，由大做到強(qiáng)。

　　點評：不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　孔令磊：我們這個行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本每年快速上升。現(xiàn)在服裝鞋帽行業(yè)已經(jīng)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到東南亞國家。耐克、阿迪達(dá)斯，這些全球知名品牌，過去在中國生產(chǎn)，現(xiàn)在快速轉(zhuǎn)移到東南亞。這是因為所有的技術(shù)、研發(fā)都在跨國公司手中掌握，只有生產(chǎn)線在中國。勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移恐怕是不可逆轉(zhuǎn)的方向。我們面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻，需要不斷創(chuàng)新提升技術(shù)、提升品牌，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　故事3 從海軍裝備到海上風(fēng)電

　　中船重工是做海軍裝備的，近些年卻走上了一條海上風(fēng)電的發(fā)展之路。這源于中船重工海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長楊本新的一次偶然發(fā)現(xiàn)。2006年的時候，楊本新在一本國外資料里看到，歐洲造船工業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，很多造船企業(yè)轉(zhuǎn)到海上風(fēng)力發(fā)電。“當(dāng)時中船重工正走在‘軍轉(zhuǎn)民’的道路上，陸上風(fēng)電是我們發(fā)展的一個方向。可是由于軍工企業(yè)的背景，我們的發(fā)動機(jī)，在國外處處碰壁。這本資料提到的海上風(fēng)電恰好給我們一個新思路。”楊本新說，恰好有機(jī)會去歐洲訪問，他派了一個人去看歐洲造船企業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)遞交調(diào)查報告后，楊本新發(fā)現(xiàn)海上風(fēng)電設(shè)備中的齒輪箱、電機(jī)、控制，中船重工都能做，于是就把優(yōu)勢資源組合起來向海上進(jìn)軍，如今海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司已經(jīng)在中船重工非傳統(tǒng)企業(yè)名列前茅，而且勵志要做中國海上風(fēng)電的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　點評：企業(yè)家的創(chuàng)新才是企業(yè)真正的財富

　　楊本新：有人說，企業(yè)家是天生的，我說這話不對也不對。企業(yè)家捕捉市場的能力和眼光是任何人所沒有和獨特的，今天成功的企業(yè)家，保證在這一點上比其他人敏銳得多，運作企業(yè)的手段、方法、思路肯定是不一樣的。一個企業(yè)的核心競爭力不是有錢，不是有人，也不是有技術(shù)，關(guān)鍵是在組織資源運用，才是企業(yè)真正的核心競爭能力，這也是企業(yè)家最大的作用。所以企業(yè)家的創(chuàng)新才是企業(yè)真正的財富。企業(yè)家的創(chuàng)新帶動的是一個地區(qū)、一個企業(yè)眾多人的生存和生活，因此應(yīng)該愛護(hù)和支持企業(yè)家，寬容失敗，創(chuàng)造更加寬松的心理和生理環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)家成長。