我國機械工業進入了推進轉型升級攻堅戰的關鍵階段，中國機械工業集團(下稱國機集團)醞釀戰略突圍。

　　國機集團董事長任洪斌在2017國機集團工作會議上表示，機械產品內需市場短期內依然維持疲軟態勢，機械工業主要服務的鋼鐵、煤炭、電力、石油、化工等行業普遍處于產業結構的深度調整期，能源裝備短期內需求難以大幅增長。我國外貿傳統競爭優勢繼續弱化，新的競爭優勢尚未形成，產業發展面臨“兩頭擠壓”，機械工業對外貿易、對外合作、資本配置都面臨新的更為復雜多變的形勢。

機械工業集團董事長任洪斌在2017集團工作會議上。

　　任洪斌同時表示，現階段仍有諸多因素對機械工業的發展起到明顯帶動作用，對行業企業產生利好。

　　“‘中國制造2025’、‘十三五’國家戰略性新興產業發展規劃、‘互聯網+’等各項戰略深入推進，‘強基工程’、‘智能制造’等專項以及重大技術改造升級工程陸續實施;國家繼續扎實推進以人為核心的新型城鎮化，促進農民工市民化;深入實施西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先的區域發展總體戰略以及京津冀協同發展、長江經濟帶發展戰略;“一帶一路”和國際產能合作帶動裝備制造業出口不斷增長，出口產品技術含量、附加值不斷提高，外貿穩增長調結構相關政策持續落地生效，這些將對機械工業起到明顯的帶動作用”。任洪斌說。

　　調整期機遇挑戰并存

　　2016年以來，機械工業行業國民經濟的基礎性戰略性產業，實現了平穩健康發展，也同時存在諸多值得關注的問題。

　　據中國機械工業聯合會提供的數據，去年1-9月，機械工業增加值增速9.1%，分別高于全國工業和行業上年同期3.1和4個百分點;實現主營業務收入17.34萬億元，同比增長7.19%，分別高于全國工業和行業上年同期3.5和4.27個百分點;實現利潤總額1.14萬億元，同比增長7.43%，高于行業上年同期增速7.09個百分點，略低于全國工業0.95個百分點。主要產品產量增長趨勢逐月向好。在重點監測的119種主要產品產量中，有65種產品同比增長，占比54.62%。

　　與此同時，在我國加快推進供給側結構性改革的關鍵階段，機械工業同樣面臨改革發展的難度與經濟下行的壓力。

　　中國機械工業聯合會會長王瑞祥日前表示，工業機械行業主要關注的問題主要有行業分化加劇;需求不旺，企業訂單不足;投資需求急劇下滑;外貿進出口依然不振等。

　　數據顯示，1-9月機械工業投資僅增長1.54%，低于全國和制造業增速，創2008年以來新低。全行業進出口總額4768億美元，同比下降4.89%，其中出口同比下降4.69%，實現貿易順差806.68億美元。

　　國機改革成績單亮眼

　　在上述復雜嚴峻的國內外經濟形勢下，國機集團在“十三五”開局之年交上了一份亮眼的成績單。

　　第一財經在國機集團2017年工作會議上了解到，國機集團去年完成營業收入2148.2億元、利潤總額86.6億元，上繳稅費135.5億元，利潤創歷史新高，全面完成國資委考核目標任務。

　　國機集團企業改革不斷深化。

　　在剛剛結束的一年一度的中央企業、地方國資委負責人會議上，國資委主任肖亞慶表示，今年將大力推進央企改制上市，力求集團層面混合所有制有突破。在建立現代企業制度方面，要完善公司法人治理結構，大力推進規范董事會建設，制訂加強外部董事隊伍建設的規范性文件，加強出資人機構與董事會的溝通制度化，加快形成權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制。

　　據了解，國機集團在集團層面已建立了具有自身特色的公司法人治理結構。所屬企業主要經營性資產和核心業務實現了公司化運營，多數建立了規范的現代企業制度，9家企業實現了上市，近60%的資產已進入上市公司。

　　此外，在推進內部重組、壓縮管理層級、減少法人單位等方面，國機集團完成主輔分離、輔業改制，逐步剝離企業辦社會的職能，辦大集體改革有效推進。

　　通過改革，國機集團資本結構實現了重大調整，超過70%的資產實現了混合所有制經營，用有限的國有資本融合、帶動了大量的社會資本，擴大了國有資本的控制力、影響力。

　　中國二重浴火重生

　　推動企業兼并重組仍是今年央企的重要任務之一。

　　肖亞慶日前表示，今年要加快深度調整重組步伐，進一步推動實施專業化重組，支持中央企業以優勢龍頭企業和上市公司為平臺，通過股權合作、資產置換等方式整合同質化業務，繼續推動航材共享，指導已重組的企業做好內部整合。

　　實現中國二重扭虧脫困是國家交給國機集團的一項戰略任務。

　　在經歷連續虧損后，國機集團下屬企業中國二重于2016年脫困盈利，營業收入78.12億元、利潤總額5.25億元，勝利實現三年扭虧脫困目標，已初步恢復“造血”功能，逐漸步入良性發展軌道。